Que líder sou eu? Manual de apoio ao desenvolvimento de competências de liderança

Arménio Rego, Miguel Pina e Cunha

Research output: Book/ReportBookpeer-review

Abstract

O leitor conhece profissionais de elevada craveira técnica que, quando catapultados para funções de liderança, se revelaram autênticos desastres?
Lembra-se de excelentes professores ou investigadores que se transformaram em ministros incompetentes?
Já ouviu a expressão «perdeu-se um bom técnico, ganhou-se um mau líder»?
Este livro ajuda a compreender essas estranhas ocorrências.
A razão é cristalina: o exercício de funções de liderança requer muito mais do que competências técnicas. Exige também competências sociais, concetuais e de liderança pessoal. Líderes tecnicamente competentes mas desprovidos de competências sociais serão incapazes de gerir devidamente equipas e de se relacionarem frutuosamente com subordinados, pares, superiores e entidades externas à organização. E líderes desprovidos de competências concetuais dificilmente brilharão em funções de gestão de topo.
Competências de liderança pessoal (como a disciplina pessoal, a prudência e a capacidade para evitar o deslumbramento do poder) relevam em todos os níveis de liderança, embora o seu défice seja mais problemático no topo. Este livro ajuda a compreender a relevância destas competências, podendo ser usado em processos de formação e desenvolvimento de líderes, sobretudo se for complementado com o diagnóstico Que líder sou eu?.
Original languagePortuguese
Place of PublicationLisboa
PublisherEdições Sílabo, Lda.
Number of pages280
Edition
ISBN (Print)978-972-618-964-0
Publication statusPublished - Sep 2018

Cite this