Que líder sou eu?

Manual de apoio ao desenvolvimento de competências de liderança

Arménio Rego, Miguel Pina Cunha

Research output: Book/ReportBook

Abstract

O leitor conhece profissionais de elevada craveira técnica que, quando catapultados para funções de liderança, se revelaram autênticos desastres?
Lembra-se de excelentes professores ou investigadores que se transformaram em ministros incompetentes?
Já ouviu a expressão «perdeu-se um bom técnico, ganhou-se um mau líder»?
Este livro ajuda a compreender essas estranhas ocorrências.
A razão é cristalina: o exercício de funções de liderança requer muito mais do que competências técnicas. Exige também competências sociais, concetuais e de liderança pessoal. Líderes tecnicamente competentes mas desprovidos de competências sociais serão incapazes de gerir devidamente equipas e de se relacionarem frutuosamente com subordinados, pares, superiores e entidades externas à organização. E líderes desprovidos de competências concetuais dificilmente brilharão em funções de gestão de topo.
Competências de liderança pessoal (como a disciplina pessoal, a prudência e a capacidade para evitar o deslumbramento do poder) relevam em todos os níveis de liderança, embora o seu défice seja mais problemático no topo. Este livro ajuda a compreender a relevância destas competências, podendo ser usado em processos de formação e desenvolvimento de líderes, sobretudo se for complementado com o diagnóstico Que líder sou eu?.
Original languagePortuguese
Place of PublicationLisboa
PublisherEdições Sílabo, Lda.
Number of pages280
Edition
ISBN (Print)978-972-618-964-0
Publication statusPublished - Sep 2018

Cite this

Rego, Arménio ; Cunha, Miguel Pina. / Que líder sou eu? Manual de apoio ao desenvolvimento de competências de liderança. 2ª ed. Lisboa : Edições Sílabo, Lda., 2018. 280 p.
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Que líder sou eu? Manual de apoio ao desenvolvimento de competências de liderança. / Rego, Arménio; Cunha, Miguel Pina.

2ª ed. Lisboa : Edições Sílabo, Lda., 2018. 280 p.

Research output: Book/ReportBook

TY - BOOK

T1 - Que líder sou eu?

T2 - Manual de apoio ao desenvolvimento de competências de liderança

AU - Rego, Arménio

AU - Cunha, Miguel Pina

PY - 2018/9

Y1 - 2018/9

N2 - O leitor conhece profissionais de elevada craveira técnica que, quando catapultados para funções de liderança, se revelaram autênticos desastres? Lembra-se de excelentes professores ou investigadores que se transformaram em ministros incompetentes? Já ouviu a expressão «perdeu-se um bom técnico, ganhou-se um mau líder»? Este livro ajuda a compreender essas estranhas ocorrências. A razão é cristalina: o exercício de funções de liderança requer muito mais do que competências técnicas. Exige também competências sociais, concetuais e de liderança pessoal. Líderes tecnicamente competentes mas desprovidos de competências sociais serão incapazes de gerir devidamente equipas e de se relacionarem frutuosamente com subordinados, pares, superiores e entidades externas à organização. E líderes desprovidos de competências concetuais dificilmente brilharão em funções de gestão de topo. Competências de liderança pessoal (como a disciplina pessoal, a prudência e a capacidade para evitar o deslumbramento do poder) relevam em todos os níveis de liderança, embora o seu défice seja mais problemático no topo. Este livro ajuda a compreender a relevância destas competências, podendo ser usado em processos de formação e desenvolvimento de líderes, sobretudo se for complementado com o diagnóstico Que líder sou eu?.

AB - O leitor conhece profissionais de elevada craveira técnica que, quando catapultados para funções de liderança, se revelaram autênticos desastres? Lembra-se de excelentes professores ou investigadores que se transformaram em ministros incompetentes? Já ouviu a expressão «perdeu-se um bom técnico, ganhou-se um mau líder»? Este livro ajuda a compreender essas estranhas ocorrências. A razão é cristalina: o exercício de funções de liderança requer muito mais do que competências técnicas. Exige também competências sociais, concetuais e de liderança pessoal. Líderes tecnicamente competentes mas desprovidos de competências sociais serão incapazes de gerir devidamente equipas e de se relacionarem frutuosamente com subordinados, pares, superiores e entidades externas à organização. E líderes desprovidos de competências concetuais dificilmente brilharão em funções de gestão de topo. Competências de liderança pessoal (como a disciplina pessoal, a prudência e a capacidade para evitar o deslumbramento do poder) relevam em todos os níveis de liderança, embora o seu défice seja mais problemático no topo. Este livro ajuda a compreender a relevância destas competências, podendo ser usado em processos de formação e desenvolvimento de líderes, sobretudo se for complementado com o diagnóstico Que líder sou eu?.

UR - http://www.silabo.pt/Conteudos/9640_PDF.pdf

M3 - Book

SN - 978-972-618-964-0

BT - Que líder sou eu?

PB - Edições Sílabo, Lda.

CY - Lisboa

ER -

Rego A, Cunha MP. Que líder sou eu? Manual de apoio ao desenvolvimento de competências de liderança. 2ª ed. Lisboa: Edições Sílabo, Lda., 2018. 280 p.