Os Administradores Não Executivos das Empresas Cotadas na Euronext Lisbon: Uma Abordagem Empírica

Translated title of the contribution: The non-executive directors of listed companies in Euronext Lisbon: an empirical approach

Pedro Verga Matos, Ana Maria Evans, Tânia Bento Tomás

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

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Abstract

Sendo os escândalos financeiros e as falências empresariais uma realidade cada vez mais frequente na nossa sociedade, o papel desempenhado pelos administradores não executivos nos Conselhos de Administração das empresas torna-se ainda mais importante para a resolução desta problemática, uma vez que estes procuram o alinhamento de interesses entre os accionistas e os gestores. Pretende-se com este estudo identificar quais os factores que determinam o grau de representação dos administradores não executivos no Conselho de Administração das empresas cotadas na Euronext Lisbon e analisar o impacto que a sua presença tem na remuneração dos administradores e no desempenho da empresa. Os resultados sugerem que a dualidade do CEO e a adesão ao PSI20 reduzem a percentagem de não executivos presente nos Conselhos de Administração enquanto a dimensão do Conselho tem um efeito positivo. Consta-se, ainda, que estes administradores não estão a cumprir o seu papel de controlo no que diz respeito à política remuneratória e ao desempenho da empresa.
Translated title of the contributionThe non-executive directors of listed companies in Euronext Lisbon: an empirical approach
Original languagePortuguese
Pages (from-to)96-115
JournalRevista Pretexto
Volume19
Issue number2
DOIs
Publication statusPublished - 1 Jun 2018

Keywords

  • Administradores não executivos
  • Crise financeira
  • Teoria da Agência
  • Governo das Empresas
  • Euronext Lisbon
  • Non executive director
  • Financial crisis
  • Corporate governance
  • Agency theory

Fingerprint

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