Abstract
Este artículo examina dos nuevas herramientas que los supervisores europeos utilizan para seguir el ritmo de la innovación tecnológica en el sector: los “centros de innovación” (innovation hubs) y las “cajas de arena regulatorias” (regulatory sandboxes).
Al constituir nuevos canales de proximidad entre los reguladores y las empresas reguladas, los centros de innovación permiten a las empresas acceder a aclaraciones sobre la actividad que se proponen desarrollar, mientras que las cajas de arena regulatorias le dan entrada a un ecosistema controlado, sujeto a un régimen jurídico específico, elaborado específicamente por las autoridades competentes para probar de forma segura nuevos modelos de negocio, productos o servicios innovadores.
En este artículo, llamamos la atención sobre algunos de los riesgos jurídicos inherentes a esta estrategia, destacando la necesidad de garantizar que, al permitir a los actuales y futuros actores del mercado, incluidas las startups financieras y las startups de tecnología, acceder a una posición privilegiada de mayor proximidad con los reguladores financieros, estas herramientas no conduzcan a una renuncia por parte de los reguladores financieros a cumplir plenamente su misión en relación con todas las entidades bajo su supervisión. Sostenemos que el uso de estas herramientas tiene ventajas muy significativas, pero deben conciliarse con el paradigma de una relación transparente y equitativa entre reguladores y regulados, y el acceso a estos canales debe estar debidamente justificado.
Al constituir nuevos canales de proximidad entre los reguladores y las empresas reguladas, los centros de innovación permiten a las empresas acceder a aclaraciones sobre la actividad que se proponen desarrollar, mientras que las cajas de arena regulatorias le dan entrada a un ecosistema controlado, sujeto a un régimen jurídico específico, elaborado específicamente por las autoridades competentes para probar de forma segura nuevos modelos de negocio, productos o servicios innovadores.
En este artículo, llamamos la atención sobre algunos de los riesgos jurídicos inherentes a esta estrategia, destacando la necesidad de garantizar que, al permitir a los actuales y futuros actores del mercado, incluidas las startups financieras y las startups de tecnología, acceder a una posición privilegiada de mayor proximidad con los reguladores financieros, estas herramientas no conduzcan a una renuncia por parte de los reguladores financieros a cumplir plenamente su misión en relación con todas las entidades bajo su supervisión. Sostenemos que el uso de estas herramientas tiene ventajas muy significativas, pero deben conciliarse con el paradigma de una relación transparente y equitativa entre reguladores y regulados, y el acceso a estos canales debe estar debidamente justificado.
Translated title of the contribution | Polos de inovação e caixas de areia regulatórias na União Europeia |
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Original language | Spanish |
Title of host publication | Seguro de personas y inteligencia artificial |
Subtitle of host publication | Personal Insurance and Artificial Intelligence |
Editors | Abel Veiga Copo, Miguel Martínez Muñoz |
Place of Publication | Spain |
Publisher | Thomson Reuters - Civitas |
Pages | 597-619 |
ISBN (Print) | 978-84-1390-760-4 |
Publication status | Published - 2022 |
Keywords
- insurance regulation
- innovation hubs
- regulatory sandboxes