Caracterização das cooperações técnicas no escritório de projetos da presidência da fundação Oswaldo Cruz: a gestão de projetos da saúde em questão

O Escritório de Projetos da Presidência da Fiocruz visa apoiar a contratualização e execução de cooperações técnicas (CTs) nacionais e internacionais, que estejam alinhados às diretrizes da Fiocruz e do Sistema Único de Saúde (SUS). Este artigo apresenta uma caracterização descritiva dos projetos geridos pelo EPP para conhecer quais os públicos, temáticas e fontes financiadoras. A análise foi conduzida por abordagens quantitativa e qualitativa, com aplicação de estatística simples de distribuição por categorias e tipologia de classificação dos CTs, conforme seus objetos e metas. Analisou-se 52 CTs vigentes no período de 2013 a setembro de 2018, sendo 90% financiadas pelo Fundo Nacional de Saúde, do Ministério da Saúde (FNS/MS) e 10% por outros órgãos. A Presidência da Fiocruz e outras duas Vice-Presidências agregam grande parte dos CTs gerenciadas pelo EPP. O estudo possibilitou a compreensão do sistema de ações para gestão de projetos. Verificou-se a variedade de informações produzidas, porém, pouco sistematizadas diante dos objetivos institucionais, sendo necessário uma maior aproximação entre o EPP, pesquisadores e gestores para o êxito do processo de gestão. A categorização evidenciou a necessidade de aperfeiçoamento da informação e comunicação dos projetos geridos pelo EPP, para melhor orientação na tomada de decisões.

The Project Office of the Oswaldo Cruz Foundation Presidency aims to support the contracting and execution of national and international technical cooperation (TCs) projects, which are aligned with the guidelines of Fiocruz and the system Unified Health System (UHS). This article aims to present a descriptive characterization of the projects managed by the POP with a view to knowing which public, thematic and funding sources. The analysis approaches were conducted by quantitative and qualitative, with the application of simple statistics of distribution by categories and classification typology of TCs, according to their objects and goals. A total of 52 CTs were analyzed in force in the period from 2013 to september of 2018, 90% are financed by the National Health Fund, the Ministry of Health (NHF/MH) and 10% by other funders. The Fiocruz Presidency and two other vice-presidencies were the units responsible for the majority of TCs managed by the POP. The study made possible the understanding of the system of actions for project management. It was observed the variety of information produced, but poorly systematised in view of the institutional objectives, as well as the need for closer approximation between the POP, researchers and managers to the success of the process of management. The categorization of the projects showed the potential to improve communication in the networks involved with the POP, in the best orientation for decision-making.